Jeris健身俱乐部创业初期现金流问题分析
为了全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,国家国务院提出以提高人民健康水平为根本目标,以满足人民群众越来越多样化的体育健身需求为出发点,提高全民健身现代治理能力。随着信息技术的不断完善,互联网的开放性和交互性促使健身运动被越来越多人的所熟知,更多的人被健身俱乐部便利的设施和舒适的环境所吸引。健身俱乐部秉持为热爱运动的人提供最方便快捷和最全面的健身设施,满足运动爱好者需求的多样化理念,快速捕捉市场反馈情况和群众健身需求,推广健身项目,提供高质量的产品和深层次的用户体验以及优质服务。
第1章 绪
论........................................................................................ 1
1.1 研究背景................................................................................................. 1
1.2 研究目的及意义...................................................................................... 3
第2章
创业初期现金流相关理论...................................................... 4
2.1 现金流含义............................................................................................. 4
2.2 现金流分析的重要性.............................................................................. 4
2.3 现金流管控措施...................................................................................... 5
第3章
Jeris健身俱乐部创业初期现金流问题分析..................... 7
3.1 Jeris健身俱乐部现状.............................................................................. 7
3.1.1 流出比例分析.......................................................................................................... 7
3.1.2 财务比率分析.......................................................................................................... 8
3.2 与同行业现金流的比较........................................................................... 9
3.3 现金流问题............................................................................................ 11
3.3.1 现金流管理制度不完善........................................................................................ 11
3.3.2 企业对现金流量管理问题不够重视.................................................................... 11
3.3.3 没有科学的现金流量制度.................................................................................... 11
3.3.4 企业融投资管理出现问题.................................................................................... 11
第4章
现金流问题解决对策............................................................. 13
4.1 明确管理职责并制定考核制度.............................................................. 13
4.2 增强企业管理者对现金流量管理的认识............................................... 13
4.3 制定科学的现金流管理制度.................................................................. 14
4.4 做好投资融资的现金流量管理工作...................................................... 14
第5章 结
论....................................................................................... 16
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