目前，中国新会计准则中仅仅将期间费用划分为管理费用、销售费用和财务费用三大类。从企业的偿债能力、盈利能力和营运能力角度出发和分析,用于企业间的横向比较时，划分是合理的。但这种划分方式受限于传统的财务报告，使得企业在进行内部的费用管理时受到局限。同时这种过于专业的划分方式使非财务出身的管理者不能更加直观的分析企业内部费用的管理情况。随着经济的不断发展，新需求不断地出现，传统的费用管理方式已经不能满足当代全面预算中费用管理的需求。为了解决新需求的出现，本文将着力于研究期间费用的项目化管理。

本文主要从期间费用，项目化管理等基础理论入手，通过SAP系统的内部订单构建项目化管理体系,并以G公司为案例实际举例说明，最终实现费用的明细化，为全面预算的费用管理提供了一种新的管理手段，而不是再局限于传统的财务报表。本文通过对SAP系统的内部订单以项目化管理的方式来对期间费用进行管理与控制，更多的显示费用的使用对象和具体的内容，帮助企业调整和管理费用，从而降低企业的管理费用，提高企业费用的管理效率，最后企业提高管理水平和竞争力。

第1章　绪　论............................................................................................................... 1

1.1 论文背景和意义............................................................................................................ 1

1.1.1 研究背景.................................................................................................................. 1

1.1.2 研究意义.................................................................................................................. 1

1.2 研究方法和研究内容.................................................................................................. 1

1.2.1 研究内容.................................................................................................................. 1

1.2.2 研究方法.................................................................................................................. 2

1.3 课题特色.......................................................................................................................... 2

第2章　理论基础......................................................................................................... 3

2.1 期间费用.......................................................................................................................... 3

2.1.1 期间费用概念.......................................................................................................... 3

2.1.2 期间费用特点.......................................................................................................... 3

2.1.3 期间费用核算.......................................................................................................... 4

2.2 项目管理.......................................................................................................................... 6

2.2.1 项目管理概念.......................................................................................................... 6

2.2.2 项目管理发展趋势.................................................................................................. 6

2.3 SAP信息系统................................................................................................................. 6

2.3.1 SAP信息系统CO模块........................................................................................... 6

2.3.2 SAP信息系统内部订单........................................................................................... 6

第3章　运用SAP内部订单进行期间费用项目化管理系统设计.. 8

3.1 项目化管理系统的设计.............................................................................................. 8

3.2 项目化管理系统的设计原则.................................................................................... 8

3.2.1 重要性原则.............................................................................................................. 8

3.2.2 平行原则.................................................................................................................. 8

3.3 项目化管理系统的设计流程.................................................................................... 8

3.4 项目化管理系统的工具-内部订单......................................................................... 9

3.4.1 内部订单编码规则.................................................................................................. 9

3.4.2 内部订单建立规则.................................................................................................. 9

第4章　G公司案例分析........................................................................................ 11

4.1 G公司概况介绍........................................................................................................... 11

4.1.1 G公司背景介绍..................................................................................................... 11

4.1.2 G公司期间费用核算与控制现状......................................................................... 11

4.2 G公司项目化管理系统的设计与构建................................................................. 11

4.2.1 G公司内部订单预算控制规则设计..................................................................... 11

4.2.2 G公司内部订单处理流程..................................................................................... 12

4.2.3 G公司内部订单账务处理方法............................................................................. 13

4.2.4 G公司内部订单在系统中的实现......................................................................... 13

第5章　结　论............................................................................................................. 20

G公司内部订单处理流程