随着发展进步和不断提高的经济全球化和信息化水平，企业国际化的步伐以惊人的速度加快，企业的扩展建设也呈现全球化趋势。但是，企业集团规模的扩大给发展带来了诸多问题。资源浪费严重、机构臃肿、管理松散、财务监控不到位等直接导致成本过高，导致企业陷入严重的财务风险，限制企业集团进一步发展壮大。正是在这种大环境下，衍生出共享服务管理方式，分散的业务通过它可以集中在一个新的半自主业务整体上。有特定的管理方式对业务部门进行管理，可以提升效率、创造价值、成本控制、提升服务质量。

二十世纪末，共享服务理念引入中国。通过不断的消化和理解，中国的共享服务已经逐渐被接受和尊重，体现了价值在企业管理中的重要作用。2005年中兴通讯率先构建了财务共享服务中心，成功将财务流程成本降低到50％，平均业务处理能力翻了一番。其次，中国石化、中国移动、海尔集团、万科集团等大型企业已经或正在筹建财务共享服务中心。值得一提的是，移动网络迅速发展，结合云计算的大趋势，本土企业已经开始将财务共享服务融入云端，落实财务共享服务的理念。财务共享服务实施融合了企业战略，企业业务和企业财务，提供更多相关的，实时的共享信息，促进企业持续创造价值。

目前，主要问题是如何最大限度地发挥财务共享服务中心的优势。本文主要研究的问题是中交集团财务共享服务中心的构建，其解决方案提供商是浪潮集团，该集团拥有先进的云计算技术，并且网络传输能力也非常优秀。通过相关理论与实际状况相结合，对“云”背景下中交集团财务共享服务中心的构建进行剖析，同时分析出构建过程中可能存在风险和问题，并给出改进和优化建议，对中交集团财务共享服务中心的构建以及集团财务管控一体化建设具有指导意义。

第1章　绪  论............................................................................................................... 1

1.1 研究背景.......................................................................................................................... 1

1.2 研究意义.......................................................................................................................... 1

1.2.1 整合工作.................................................................................................................. 1

1.2.2 完善工作.................................................................................................................. 1

1.2.3 优化工作.................................................................................................................. 2

1.2.4 控制成本.................................................................................................................. 2

1.3 研究方法和创新点....................................................................................................... 2

1.3.1 研究方法.................................................................................................................. 2

1.3.2 研究创新点.............................................................................................................. 2

1.4 论文研究框架................................................................................................................ 2

第2章　应用原理与发展状况............................................................................... 4

2.1 应用原理.......................................................................................................................... 4

2.1.1 理论基础.................................................................................................................. 4

2.1.2 理论依据.................................................................................................................. 4

2.2 发展状况.......................................................................................................................... 4

2.2.1 国内相关情况.......................................................................................................... 5

2.2.2 国外相关情况.......................................................................................................... 5

2.2.3 中交集团财务共享服务中心的“前世今生”...................................................... 5

第3章　财务共享服务中心解决方案介绍.................................................... 7

3.1 背景介绍.......................................................................................................................... 7

3.1.1 集团背景.................................................................................................................. 7

3.1.2 方案背景.................................................................................................................. 7

3.2 解决方案.......................................................................................................................... 7

3.2.1 应用方案介绍.......................................................................................................... 7

3.2.2 客户收益介绍.......................................................................................................... 8

第4章　中交集团财务共享服务中心的构建必要性............................... 9

4.1 中交集团财务管理现状.............................................................................................. 9

4.1.1 集团基本情况.......................................................................................................... 9

4.1.2 集团财务管理现状................................................................................................ 10

4.2 构建财务共享服务中心必要性.............................................................................. 11

4.2.1 提升集团的财务管理能力.................................................................................... 11

4.2.2 提升母公司的决策支撑能力和控制力................................................................ 12

4.2.3 降低集团的管理成本............................................................................................ 12

4.2.4 提高财务信息的质量............................................................................................ 12

4.2.5 有利于会计核算规范化........................................................................................ 12

第5章　中交集团财务共享服务中心的构建............................................. 13

5.1 中交集团财务共享服务中心总体设计................................................................ 13

5.1.1 构建目标................................................................................................................ 13

5.1.2 构建原则................................................................................................................ 13

5.2 财务共享服务中心业务流程设计......................................................................... 13

5.2.1 业务流程总体设计................................................................................................ 13

5.2.2 总账流程设计........................................................................................................ 15

5.2.3 应收账款流程设计................................................................................................ 15

5.2.4 应付账款流程设计................................................................................................ 16

5.2.5 资产管理流程设计................................................................................................ 17

5.2.6 费用报销流程设计................................................................................................ 18

5.2.7 单据上传流程设计................................................................................................ 19

5.2.8 人员配置设计........................................................................................................ 19

5.3 财务共享服务中心应用和价值分析.................................................................... 20

5,3.1 项目应用前期准备................................................................................................ 20

5.3.2 项目应用日常管理................................................................................................ 21

5.3.3 项目应用价值分析................................................................................................ 21

5.3.4 绩效数据分析........................................................................................................ 22

第6章　财务共享中心应用中的问题和建议............................................. 25

6.1 财务共享中心应用中应注意的问题.................................................................... 25

6.1.1 应用中存在的风险................................................................................................ 25

6.1.2 应用中出现的问题................................................................................................ 25

6.2 财务共享中心优化及相关建议.............................................................................. 26

6.2.1 风险的应对措施.................................................................................................... 26

6.2.2 问题的优化建议.................................................................................................... 26

第7章　结　论............................................................................................................. 28

论文研究框架