随着信息技术的飞速发展，IT企业在中国高新技术产业的发展发挥着越来越重要的作用。近些年来，中国软件产业取得了长足的进步，一大批优秀的IT企业已经出现。对于这样的企业来说，软件项目管理是规范企业生产、提高企业发展效率的必要条件。在软件项目管理中，项目成本管理已经成为软件项目管理的重要问题之一。目前，我国软件企业规模不大，软件项目中有很多比较突出的问题，比如延迟，质量差，预算超支，甚至导致项目的失败等现象。

软件项目管理很大程度上提高了软件的生产能力。它是企业可持续发展的保证，是提高软件企业竞争力的重要手段。项目成本管理是软件项目管理中的其中一个不可缺少的部分，它也是软件企业不可缺少的管理工具。软件项目管理的主要目的是对项目的成本、时间和质量等方面进行计划和控制，从而保证项目能够按照预定的时间、成本和质量顺利完成。通过对项目成本进行控制，可以极大地帮助企业提高运营水平，节约成本，提高企业的竞争水平。本文以IT企业软件开发项目为例，对软件项目成本管理的流程进行了介绍，包括成本预算与估算、成本控制等问题。

第1章　绪  论............................................................................................................... 1

1.1 选题背景.......................................................................................................................... 1

1.2 研究的目的与意义....................................................................................................... 1

1.2.1 研究的目的.............................................................................................................. 1

1.2.2 研究的意义.............................................................................................................. 1

1.3 国内外现状..................................................................................................................... 2

第2章　项目成本管理理论与方法.................................................................... 3

2.1 项目成本管理概述....................................................................................................... 3

2.1.1 项目成本.................................................................................................................. 3

2.1.2 项目成本管理过程.................................................................................................. 4

2.2 决策树法.......................................................................................................................... 6

2.3 COCOMO模型..................................................................................................................... 7

第3章　IT项目的成本估算与预算................................................................... 9

3.1 IT项目的成本估算...................................................................................................... 9

3.2 IT项目的成本预算..................................................................................................... 11

3.2.1 项目预算的分配.................................................................................................... 11

3.2.2 项目活动的预算计划............................................................................................ 11

第4章　IT项目的成本控制................................................................................. 13

4.1需求分析阶段的成本控制........................................................................................ 13

4. 2设计阶段的成本控制................................................................................................ 13

第5章　案例分析....................................................................................................... 14

5.1 项目背景........................................................................................................................ 14

5.2 项目活动分解.............................................................................................................. 14

5.3 成本计划........................................................................................................................ 15

第6章　结　论............................................................................................................. 17

决策树法

决策树(Decision Tree）是一种利用概率分析来评估项目风险的图形化方法，因为画出的图形像树的枝干，因此得名，所以它是一种树型结构，是在已经知道可能会发生多种方案发生概率的基础上，通过构成决策树来进行剪枝，最后判断其项目是否可行的决策分析方法，是运用概率分析的一种直观图解法。在机器学习中，决策树是一个预测模型，它代表的是对象属性与对象值之间的一种映射关系。决策树是树结构，由决策节点分支出状态节点，每个状态节点代表不同的属性，每个可能性分支表示测试输出，通过概率分析得到节点结果，最后求出最优

IT项目的成本估算

根据项目管理的经验，在项目正式启动后，就可以开始进行项目成本管理了。由于项目组成员少，项目组中的每个成员根据自己的知识填写了检查表，最后收集了摘要。为了对项目的规模更好的进行评估，项目组在项目开始启动时就需要召开会议叫做规模评估会议.

子系统

详细分类

预计交付代码行数KDSI

合计

设计数据管理

设计文件的检入

1.5

4.2

设计文件的检出

1.2

设计数据查询

0.7

信息统计

0.5

设计数据维护

0.3

功能接口

与0A接口

1.6

4.5

与设计软件接口

1.6

数据库接口

0.8

内部链接规则

0.5

数据版本管理

设计数据版本分支管理

0.4

0.8

设计数据版本合并管理

0.4

安全管理-

身份认证

0.5

3

管理权限分配

0.5

多级开发库模式

1.8

安全日志

0.2

数据库

数据库开发

1.1

1.3

工作空间

0.2